Arbeidsdeskundig onderzoek: wat kan je zieke werknemer nog wel?

Een arbeidsdeskundig onderzoek helpt om daar duidelijkheid over te krijgen. Het brengt de mogelijkheden van een werknemer in kaart en onderzoekt welk werk passend is, binnen de eigen functie of eventueel in een andere functie.

Voor werkgevers is dat waardevolle informatie. Je krijgt meer inzicht in de mogelijkheden voor re-integratie en kunt gerichter bepalen welke vervolgstappen nodig zijn.

Wat is een arbeidsdeskundig onderzoek?

Een arbeidsdeskundig onderzoek is een beoordeling van de mogelijkheden van een werknemer in relatie tot het werk. De arbeidsdeskundige onderzoekt of de werknemer het eigen werk nog kan uitvoeren en welke aanpassingen of alternatieven eventueel mogelijk zijn. Daarbij wordt gekeken naar de belastbaarheid van de werknemer, de eisen van de functie en de mogelijkheden binnen de organisatie.

Het doel is om inzichtelijk te maken welke mogelijkheden er zijn om weer aan het werk te gaan. Soms blijkt dat terugkeer in de eigen functie mogelijk is met aanpassingen. In andere situaties is ander passend werk nodig of moet worden gekeken naar re-integratie bij een andere werkgever.

Een arbeidsdeskundig onderzoek is dus niet alleen gericht op wat een werknemer niet meer kan. Juist de mogelijkheden staan centraal.

Waarom is een arbeidsdeskundig onderzoek belangrijk?

Als werkgever ben je samen met je werknemer verantwoordelijk voor de re-integratie tijdens ziekte. De Wet verbetering poortwachter verplicht werkgever en werknemer om zich in te spannen voor een passende terugkeer naar werk.

Toch is het niet altijd eenvoudig om te bepalen welke werkzaamheden nog mogelijk zijn. Zeker wanneer een werknemer langere tijd uitvalt, kan het lastig zijn om te beoordelen of het eigen werk nog passend is en welke alternatieven er bestaan. Een arbeidsdeskundig onderzoek helpt om die vragen te beantwoorden. Het geeft meer inzicht in de aansluiting tussen de mogelijkheden van de werknemer en de eisen van het werk. Dat kan helpen om:

·       Te beoordelen of terugkeer in de eigen functie mogelijk is.

·       Te onderzoeken of aanpassingen het eigen werk passend kunnen maken.

·       Andere passende werkzaamheden binnen de organisatie in beeld te brengen.

·       Beter richting te geven aan het verdere re-integratietraject.

Het onderzoek biedt daarmee houvast bij het maken van keuzes en het bepalen van de volgende stappen.

Wat onderzoekt een arbeidsdeskundige?

De arbeidsdeskundige kijkt naar de werknemer én naar het werk. Het gaat om de vraag of de mogelijkheden van de werknemer aansluiten bij wat de functie in de praktijk vraagt. Daarbij komen doorgaans drie belangrijke vragen aan bod.

1. Kan de werknemer het eigen werk uitvoeren?

De arbeidsdeskundige beoordeelt de werkzaamheden en de functie-eisen in relatie tot de vastgestelde mogelijkheden van de werknemer. Daarbij wordt ook gekeken of het eigen werk met aanpassingen passend kan worden gemaakt.

2. Is er ander passend werk binnen de organisatie?

Als het eigen werk niet passend is, wordt onderzocht of er andere werkzaamheden beschikbaar zijn die aansluiten bij de mogelijkheden van de werknemer. Soms zijn aanpassingen of een andere verdeling van taken nodig.

3. Zijn er mogelijkheden bij een andere werkgever?

Als terugkeer binnen de eigen organisatie niet mogelijk blijkt, kan re-integratie bij een andere werkgever aan de orde komen (spoor 2). De arbeidsdeskundige kan helpen om de mogelijkheden en vervolgstappen in beeld te brengen.

De uitkomst verschilt per werknemer en per organisatie. Het gaat erom dat de mogelijkheden zorgvuldig worden onderzocht en dat duidelijk wordt welke richting passend is.

Wat is de rol van de bedrijfsarts?

De bedrijfsarts en de arbeidsdeskundige hebben ieder een eigen rol in het re-integratieproces.

De bedrijfsarts beoordeelt de medische situatie en brengt in kaart welke mogelijkheden en beperkingen de werknemer heeft voor werk. Bij arbeidsdeskundige onderzoeken via Your Next Arbo stelt de bedrijfsarts vooraf altijd een Functionele Mogelijkhedenlijst (FML) of een Inzetbaarheidsprofiel (IZP) op.

De arbeidsdeskundige gebruikt deze informatie als uitgangspunt en onderzoekt hoe de mogelijkheden van de werknemer zich verhouden tot de eisen van het werk. De arbeidsdeskundige stelt dus geen medische diagnose, maar kijkt naar de praktische vertaling naar werk. Beide deskundigen leveren vanuit hun eigen expertise een bijdrage aan een zorgvuldig re-integratietraject.

Voor welke werkgevers is een arbeidsdeskundig onderzoek relevant?

Een arbeidsdeskundig onderzoek kan voor werkgevers in verschillende situaties waardevol zijn. Bijvoorbeeld wanneer een werknemer langere tijd ziek is, wanneer terugkeer in de eigen functie onzeker blijft of wanneer onduidelijk is welke alternatieve werkzaamheden mogelijk zijn.

Ook voor kleinere organisaties kan het onderzoek belangrijk zijn. Daar zijn de mogelijkheden voor aangepast werk soms beperkt en is het niet altijd eenvoudig om alternatieven te vinden. Een arbeidsdeskundige kan helpen om de beschikbare mogelijkheden systematisch te onderzoeken.

Het onderzoek is bovendien niet uitsluitend relevant wanneer een werknemer al langere tijd volledig is uitgevallen. Ook bij gedeeltelijke werkhervatting kan er behoefte zijn aan duidelijkheid over de passendheid van werkzaamheden. Of een onderzoek in een specifieke situatie nodig of zinvol is, hangt af van de omstandigheden en het verloop van de re-integratie.

Wat levert een arbeidsdeskundig onderzoek op?

Een arbeidsdeskundig onderzoek resulteert in een rapport met bevindingen, conclusies en adviezen. Daarin wordt onderbouwd welke mogelijkheden er zijn voor werkhervatting en welke vervolgstappen passend kunnen zijn. Voor jou als werkgever geeft dat meer houvast bij vragen zoals:

·       Welke werkzaamheden kan de werknemer mogelijk uitvoeren?

·       Welke aanpassingen zijn nodig om werk passend te maken?

·       Welke mogelijkheden zijn er binnen de eigen organisatie?

·       Welke vervolgstappen moeten worden onderzocht?

Het rapport is geen eindpunt. De uitkomsten moeten worden vertaald naar concrete acties en afspraken over de verdere re-integratie. Werkgever en werknemer blijven samen verantwoordelijk voor hun re-integratie-inspanningen.

Arbeidsdeskundig onderzoek via Your Next Arbo

Bij Your Next Arbo vinden we het belangrijk dat een arbeidsdeskundig onderzoek meer oplevert dan alleen een rapport. Het moet werkgevers en werknemers helpen om inzicht te krijgen in de mogelijkheden en om gericht verder te gaan met de re-integratie.

We werken samen met ervaren, gecertificeerde arbeidsdeskundigen. Zij kijken naar de situatie van de werknemer, de eisen van het werk en de mogelijkheden binnen de organisatie. Daarbij staat een praktisch en goed onderbouwd advies centraal.

Wil je weten wat een arbeidsdeskundig onderzoek voor jouw organisatie kan betekenen? Neem contact op met Your Next Arbo om de mogelijkheden te bespreken.

FAQ - Veelgestelde vragen over arbeidsdeskundig onderzoek

Is een arbeidsdeskundig onderzoek verplicht?

Er is geen algemene wettelijke regel die voorschrijft dat bij iedere zieke werknemer een arbeidsdeskundig onderzoek moet worden uitgevoerd. Werkgever en werknemer moeten wel voldoende re-integratie-inspanningen verrichten. Afhankelijk van de situatie kan een arbeidsdeskundig onderzoek nodig zijn om de mogelijkheden zorgvuldig te beoordelen.

Wanneer is een arbeidsdeskundig onderzoek zinvol?

Het onderzoek kan zinvol zijn wanneer onduidelijk is of de werknemer kan terugkeren in de eigen functie, wanneer aanpassingen nodig zijn of wanneer andere passende werkzaamheden moeten worden onderzocht. Het juiste moment hangt af van het verloop van de re-integratie en de omstandigheden.

Wie voert een arbeidsdeskundig onderzoek uit?

Het onderzoek wordt uitgevoerd door een arbeidsdeskundige. Deze beoordeelt de mogelijkheden voor werk in relatie tot de functie-eisen en de mogelijkheden binnen de organisatie. De medische beoordeling en het vaststellen van de belastbaarheid behoren tot de rol van de bedrijfsarts.

Wat gebeurt er na het arbeidsdeskundig onderzoek?

De bevindingen en adviezen worden vastgelegd in een rapport. Werkgever en werknemer bekijken vervolgens welke vervolgstappen nodig zijn en hoe deze worden uitgevoerd. Het kan bijvoorbeeld gaan om aanpassingen in het eigen werk, ander passend werk of re-integratie bij een andere werkgever.